重慶漢瞻儀器有限公司的質(zhì)量管理，一直以來都是按GB/TI9001-2000idtI－SO9001：2000標準建立的質(zhì)量管理體系進行，這對于確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客要求起到極大作用。近幾年來，漢瞻公司為我國國防事業(yè)作出了巨大貢獻，并于2005年通過了武器裝備科研生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審查。顯然，僅按GB/TI9001標準建立的質(zhì)量管理體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實質(zhì)量管理的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)于2006年3月作出決定，按GJB9001A-2001標準建立質(zhì)量管理體系，并要求年底前通過認證。為此，公司成立了GJB9001A-2001質(zhì)量管理體系策劃和建立的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，制定了詳細的工作計劃。根據(jù)計劃，整個工作共分六個階段進行，即：決策階段；標準培訓(xùn)階段；體系策劃階段；體系建立及文件編寫階段；體系試運行階段；認證審核階段。在培訓(xùn)階段，專門請中國新時代質(zhì)量管理體系認證中心國家注冊審核員，并聘請培訓(xùn)師到公司進行了為期兩天的全員培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，zui終有九人獲得內(nèi)審員證書。目前，整個工作已按計劃進入體系試運行階段，各部門對體系文件組織了深入的培訓(xùn)，同時開始嚴格按新的質(zhì)量管理體系運行。