重慶漢瞻儀器有限公司的質(zhì)量管理，一直以來(lái)都是按GB/TI9001-2000idtI－SO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行，這對(duì)于確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客要求起到極大作用。近幾年來(lái)，漢瞻公司為我國(guó)國(guó)防事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)，并于2005年通過(guò)了武器裝備科研生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查。顯然，僅按GB/TI9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)質(zhì)量管理的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)于2006年3月作出決定，按GJB9001A-2001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并要求年底前通過(guò)認(rèn)證。為此，公司成立了GJB9001A-2001質(zhì)量管理體系策劃和建立的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，整個(gè)工作共分六個(gè)階段進(jìn)行，即：決策階段；標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)階段；體系策劃階段；體系建立及文件編寫(xiě)階段；體系試運(yùn)行階段；認(rèn)證審核階段。在培訓(xùn)階段，專門(mén)請(qǐng)中國(guó)新時(shí)代質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心國(guó)家注冊(cè)審核員，并聘請(qǐng)培訓(xùn)師到公司進(jìn)行了為期兩天的全員培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，zui終有九人獲得內(nèi)審員證書(shū)。目前，整個(gè)工作已按計(jì)劃進(jìn)入體系試運(yùn)行階段，各部門(mén)對(duì)體系文件組織了深入的培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)始嚴(yán)格按新的質(zhì)量管理體系運(yùn)行。