● 價(jià)值觀 誠信 創(chuàng)新 尊重
● 核心理念
三高：人員高素質(zhì) 產(chǎn)品高品質(zhì) 工作率
四制：親屬回避制 崗位競聘制 崗位輪換制 末位淘汰制
一原則：把公司的利益放在*位
● 管理理念
管理出效益
軟件比硬件更重要
一切行為應(yīng)處于受控狀態(tài)
管理者定義：管理者是教師、教練、戰(zhàn)略指揮者
組織機(jī)構(gòu)精干
事事有人管，人人都管事
企業(yè)不辦成社會(huì)
● 工作理念
先做人后做事
對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)
先外后內(nèi)
不做無策劃無準(zhǔn)備的工作
用正確的方法做正確的事
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