在ABB、西門子等國(guó)外大公司視為成熟的、夕陽(yáng)性產(chǎn)業(yè)的電表行業(yè)，威勝電子是如何成功掘金并贏得尊重的？
文/本刊記者張兆慧
軟件業(yè)界赫赫有名的金蝶，在09年的福布斯中國(guó)潛力企業(yè)榜中僅僅排名第71位，而一家?guī)缀鯊膩?lái)沒被媒體關(guān)注過的威勝集團(tuán)控股有限公司（HK3393，以下簡(jiǎn)稱威勝集團(tuán)），卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金蝶的排名，位居第46位！
威勝集團(tuán)的董事長(zhǎng)吉為，也是28位榮登胡潤(rùn)榜的湖南富豪之一，身價(jià)10億！
然而，在此之前，除了長(zhǎng)沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“威勝能源公司”）提出的“節(jié)能120”服務(wù)模式受到過幾家電視臺(tái)的短暫報(bào)道之外，威勝幾乎一直屏蔽在媒體的視野之外！
智能電表專家
在威勝集團(tuán)的網(wǎng)站首頁(yè)上，“能源計(jì)量與管理專家”這幾個(gè)字格外醒目！
而網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于威勝集團(tuán)的介紹，幾乎每一篇都有這樣一句話：“公司每年將營(yíng)業(yè)收入的5%投入到研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面”；蛟S這句話能夠隱約窺見它被評(píng)為“潛力企業(yè)”和號(hào)稱“能源計(jì)量與管理專家”的根本來(lái)由！
5%是什么概念？2007年我國(guó)電子平均研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入僅為3.9%。而將營(yíng)業(yè)收入中的其他業(yè)務(wù)收入排除在外，僅算研發(fā)支出在銷售額中的比率，500強(qiáng)研發(fā)支出占銷售額為5%~10%，而中國(guó)500強(qiáng)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，僅為1.6%。
這意味著，威勝集團(tuán)對(duì)于研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的重視已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國(guó)內(nèi)企業(yè)的水平，達(dá)到了化標(biāo)準(zhǔn)！
而“專家”意味著什么？想象一下，如果您是這樣一家公司的管理者：
每月月初，當(dāng)您早晨來(lái)到公司，站在電子控制中心，就能看到企業(yè)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理平臺(tái)已經(jīng)對(duì)上個(gè)月使用的水、電、氣進(jìn)行分析，掌握它們都用在了哪些方面，每個(gè)方面用了多少。詳細(xì)數(shù)據(jù)和信息隨時(shí)可以傳輸?shù)侥碾娔X上！
與此同時(shí)，智能配電監(jiān)測(cè)儀及配電管理系統(tǒng)也及時(shí)將電網(wǎng)是否動(dòng)蕩，是哪一段出了問題等相關(guān)的情況反饋到中心。
這時(shí)，電腦提示打開一個(gè)窗口。INESTIMTM智能化網(wǎng)絡(luò)能源管理解決方案（IntelligentNetworkedEnergySolution）被啟動(dòng)。
在綜合上面收集到的信息的基礎(chǔ)上，INESTIMTM會(huì)將各分公司、各部門或各班組的詳細(xì)能耗報(bào)表進(jìn)行縱向與橫向的比較。然后，結(jié)合、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和理論指標(biāo)，并綜合考慮生產(chǎn)工藝、流程、特性等因素，INESTIMTM就能做到在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，合理地安排峰谷時(shí)段用電、用水、用氣。
另一方面，運(yùn)用INESTIMTM的能源數(shù)據(jù)自動(dòng)采集及運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理功能，公司所有設(shè)備的各項(xiàng)用能指標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)精密至分鐘級(jí)的用能情況監(jiān)測(cè)。于是，能耗統(tǒng)計(jì)的工作量、難度和誤差通通變得不再是問題！
是不是非常智能化？
這就是威勝能源公司正在研發(fā)和推廣的業(yè)務(wù)——通過高科技手段，實(shí)現(xiàn)“管理降耗、技術(shù)節(jié)能”的目的。
如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題甚至癱瘓了怎么辦？
直接的辦法是，找“節(jié)能120”。2008年年中，長(zhǎng)沙市能源辦與威勝集團(tuán)打造的湖南省“能源醫(yī)院”——長(zhǎng)沙市節(jié)能120威勝服務(wù)中心就已進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為用能單位或個(gè)人提供能源咨詢服務(wù)、能源審計(jì)系統(tǒng)專家會(huì)診、上門服務(wù)等多種服務(wù)！
今天威勝集團(tuán)上市公司的部分，包括長(zhǎng)沙威勝集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)沙威科儀表有限公司、長(zhǎng)沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司和長(zhǎng)沙威勝進(jìn)出口有限公司。威勝能源成立于2007年，專門從事能源產(chǎn)業(yè)服務(wù)和管理節(jié)能的整體解決方案。
威勝能源公司的能源管理與技術(shù)專家成長(zhǎng)征告訴記者：“目前，這種技術(shù)節(jié)能設(shè)備還處于進(jìn)一步完善研發(fā)和推廣的階段。公司在廣西的推廣情況相對(duì)而言比較好。”
事實(shí)上，目前這種高科技節(jié)能設(shè)備的推廣，還相當(dāng)于十幾年前手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的推廣情況——當(dāng)年僅給手機(jī)上個(gè)號(hào)碼，就動(dòng)輒幾萬(wàn)塊。成長(zhǎng)征介紹：“用于電網(wǎng)清潔的治理產(chǎn)品，倒是有成熟的企業(yè)在投入使用了，不過因?yàn)閮r(jià)格昂貴，推廣起來(lái)比較困難，去年賣了大概一兩百萬(wàn)。企業(yè)也都緊張錢袋子。∫话阋慌_(tái)都是幾十萬(wàn)，要想真正發(fā)展起來(lái)還是阻力重重。”
打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
然而，16年前，威勝集團(tuán)在電子式電能表方面，也同樣遇到過像今天技術(shù)節(jié)能方面的狀況！
威勝集團(tuán)成立于1993年。當(dāng)中國(guó)臺(tái)電子式電能表誕生于威勝的時(shí)候，1993這個(gè)年份也就成為了中國(guó)電能表的歷史上具有標(biāo)志性意義的一年。隨后，1994年威勝臺(tái)三相全電子式多功能電能表研制成功。
事實(shí)上，20世紀(jì)80年代末90年代初，國(guó)外許多大公司都開始推出全電子式多功能電能表，如斯倫貝謝、LANDIS&GYR和美國(guó)GE公司。而威勝電子也正是看準(zhǔn)了電子式多功能表的市場(chǎng)前景，在這個(gè)領(lǐng)域頗下功夫。
之后的1994、1995年里，威勝在國(guó)內(nèi)做了兩年艱苦的宣傳、培育市場(chǎng)工作。到1998年，威勝的品牌已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)成功的樹立起來(lái)。于是，當(dāng)市場(chǎng)占有率連年占據(jù)第二位置，威勝集團(tuán)在市場(chǎng)上大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——深圳科陸電子2007年上市的時(shí)候，他們也不得不承認(rèn)，威勝集團(tuán)才是行業(yè)內(nèi)的“標(biāo)桿企業(yè)”。
然而，威勝集團(tuán)出現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展，卻是到2003年以后的事情了。
為緩解電力緊張，2003年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了包括峰谷分時(shí)計(jì)費(fèi)政策的一系列措施，成為電能表產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)恿。在?guó)家對(duì)功耗的要求、對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性要求的提高等各種形勢(shì)影響下，傳統(tǒng)的機(jī)械式電能表已不能滿足市場(chǎng)需要！
而2003年開始的城市和農(nóng)村電網(wǎng)改造，更是帶動(dòng)了包括深圳科陸電子、浙江華立科技在內(nèi)的一大批電能表企業(yè)的發(fā)展。電力系統(tǒng)對(duì)威勝集團(tuán)主要生產(chǎn)的包括三相多功能表在內(nèi)的一系列產(chǎn)品需求量迅速增長(zhǎng)。幾年時(shí)間里，接觸式卡表、多費(fèi)率電能表也逐漸在普通家庭用戶中推廣開來(lái)。“先付費(fèi)，后用電”的模式在中國(guó)開始普及！
這意味著，威勝的時(shí)代真正到來(lái)了。07年年報(bào)顯示，威勝集團(tuán)盈利達(dá)到2.1個(gè)億，增幅達(dá)40%。而在這之前，威勝已經(jīng)連續(xù)四年保持著增幅超40%的速度！
而這一天，威勝等了將近10年！
比其他企業(yè)早一步的好處到底在哪里？從威勝集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手科陸電子的發(fā)展就可見一斑。對(duì)科陸而言，用電自動(dòng)化系統(tǒng)是2004年以后才開啟的新市場(chǎng)。之后，科陸電子發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛。到2005年，在用電自動(dòng)化領(lǐng)域，科陸的市場(chǎng)占有率就已經(jīng)達(dá)到了全國(guó)第二，僅次于威勝集團(tuán)，擁有超過20%的市場(chǎng)份額！
然而，即使在公開場(chǎng)合，科陸電子也不得不承認(rèn)，威勝集團(tuán)連續(xù)幾年來(lái)取得的穩(wěn)占市場(chǎng)份額的驕人成績(jī)，主要是得益于“威勝的品牌從1998年開始就已經(jīng)樹立”！
2007年12月，威勝集團(tuán)獲得產(chǎn)品的DLMS認(rèn)證，這標(biāo)志著由DLMSUA認(rèn)可的威勝集團(tuán)DLMS/COSEM測(cè)試認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室，具備了對(duì)其他廠家產(chǎn)品進(jìn)行第三方測(cè)試的資格與能力。
威勝集團(tuán)由此成為國(guó)內(nèi)具備對(duì)其他廠家產(chǎn)品進(jìn)行第三方測(cè)試認(rèn)證的電表企業(yè)！
然而，電能表業(yè)這個(gè)市場(chǎng)絕非是一塊永遠(yuǎn)搶不完的肥肉。據(jù)相關(guān)資料顯示，ABB、西門子等國(guó)外大公司視中國(guó)電能表業(yè)為成熟的、夕陽(yáng)性產(chǎn)業(yè)，盈利有限、市場(chǎng)空間有限令他們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸選擇退出。
所以，對(duì)于今天的威勝集團(tuán)而言，如何保持現(xiàn)有的市場(chǎng)份額以保證其盈利水平，如何降低成本從而開拓在科技節(jié)能等領(lǐng)域的市場(chǎng)，如何在未來(lái)電能表業(yè)“夕陽(yáng)紅”之后拓展新的盈利點(diǎn)，將是威勝大的挑戰(zhàn)！
編輯元素一：
企業(yè)小檔案
成立時(shí)間：1993年
主營(yíng)業(yè)務(wù)：能源計(jì)量設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù)的供應(yīng)商
規(guī)模：長(zhǎng)沙科技園區(qū)新廠建成投產(chǎn)后，09年產(chǎn)能將翻番至120萬(wàn)個(gè)三相電表和400萬(wàn)個(gè)單相電表
行業(yè)地位：具備對(duì)其他廠家產(chǎn)品進(jìn)行第三方測(cè)試的資格與能力，在用電自動(dòng)化產(chǎn)品市場(chǎng)上占有率連續(xù)多年居，高于30%
