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儀表網(wǎng) 儀表企業(yè)】10月5日,福建福光股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“福光股份”)披露關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目并將剩余募集資金用于新投資項(xiàng)目的公告。福光股份擬終止全光譜精密鏡頭智能制造基地項(xiàng)目(一期)(簡(jiǎn)稱“全光譜項(xiàng)目(一期)項(xiàng)目”),募投項(xiàng)目終止后剩余募集資金用于精密鏡頭產(chǎn)業(yè)化基地技改整合項(xiàng)目。
據(jù)了解,截至2022年11月30日,募投項(xiàng)目“全光譜項(xiàng)目(一期)項(xiàng)目”累計(jì)投入募集資金23,383.82萬元,已簽訂合同待支付尾款金額272.09萬元,剩余募集資金16,663.85萬元(含現(xiàn)金管理收益及利息凈額),福光股份擬將剩余募集資金中的 9,537萬元用于新投資項(xiàng)目“精密鏡頭產(chǎn)業(yè)化基地技改整合項(xiàng)目”,7,126.85萬元繼續(xù)留存于募集資金專戶,并盡快科學(xué)、審慎地選擇新的投資項(xiàng)目。
本次擬終止的全光譜項(xiàng)目(一期)項(xiàng)目,主要為終止安防、車載領(lǐng)域的鏡頭組裝設(shè)備投資。主要原因如下:
1.受安防及車載市場(chǎng)影響,福光股份2022年1-9月營(yíng)業(yè)收入不如預(yù)期。
安防視頻監(jiān)控、車載成像等下游應(yīng)用領(lǐng)域的數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化仍然是長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì),高品質(zhì)光學(xué)鏡頭作為安防攝像機(jī)、車載攝像機(jī)等產(chǎn)品的核心部件,發(fā)展和市場(chǎng)容量同這些下游產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)密切相關(guān)。但近年來,受新冠疫情及全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,安防及車載市場(chǎng)的增速不及預(yù)期,且安防市場(chǎng)對(duì)于光學(xué)鏡頭技術(shù)升級(jí)、迭代的需求放緩,高端鏡頭產(chǎn)品的市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度不及預(yù)期。
在福光股份2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告中,2022年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為10億元,同比增長(zhǎng)48.24%;2022年1-9月實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為5.27億元,同比增長(zhǎng)9.06%,增速不如預(yù)期。
2.如按原募投項(xiàng)目規(guī)劃投入鏡頭組裝設(shè)備,有增加成本的風(fēng)險(xiǎn)。
光學(xué)行業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè),保持高水平的研發(fā)投入實(shí)現(xiàn)技術(shù)不斷創(chuàng)新是行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),光學(xué)技術(shù)升級(jí)節(jié)奏相對(duì)較快。安防領(lǐng)域雖近期進(jìn)入技術(shù)平臺(tái)期,但長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)沒有改變;車載領(lǐng)域現(xiàn)已進(jìn)入技術(shù)快速上升期,產(chǎn)品的更新迭代節(jié)奏快。鏡頭組裝設(shè)備主要為針對(duì)特定鏡頭型號(hào)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,定制化程度高,在產(chǎn)品量產(chǎn)初期投入方可有效提高效率,降低成本,如過早購(gòu)買,則可能因產(chǎn)品型號(hào)更改造成設(shè)備閑置或需另行支付設(shè)備改造費(fèi)用。
3.公司現(xiàn)有產(chǎn)能充裕,產(chǎn)能利用率未達(dá)飽和
福光股份2021年非定制光學(xué)鏡頭年產(chǎn)能3,130萬只,產(chǎn)量為1,908萬只,產(chǎn)能利用率為60.96%。
綜合以上原因,福光股份計(jì)劃調(diào)整經(jīng)營(yíng)及投資計(jì)劃,暫停擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)能的投資,后續(xù)投資將以提高生產(chǎn)效率、降低成本及未來技術(shù)、產(chǎn)品儲(chǔ)備的研發(fā)為主。
精密鏡頭產(chǎn)業(yè)化基地技改整合項(xiàng)目實(shí)施主體為福光股份全資子公司福建福光天瞳光學(xué)有限公司。新項(xiàng)目擬通過將公司二號(hào)基地(高新產(chǎn)業(yè)化基地)的設(shè)備、人員搬遷至三號(hào)基地(核心器件研制基地),通過民品研發(fā)、生產(chǎn)的整合,提升研發(fā)、生產(chǎn)的效率,減少人員、費(fèi)用、能耗,降低運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí),擬將空置的二號(hào)基地房產(chǎn)出租,增加公司盈利。
新投資項(xiàng)目總投資為9,537萬元,含裝修工程5,420萬元,周邊設(shè)備(潔凈室設(shè)備等)4,117萬元。建設(shè)工期為6個(gè)月,經(jīng)測(cè)算,新投資項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率(所得稅后)為22.00%,靜態(tài)投資回收期(所得稅后)為4.87年,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。
可行性分析
1、公司現(xiàn)有民品基地分散兩處,三號(hào)基地房屋使用率低
公司現(xiàn)有三個(gè)基地,其中:一號(hào)基地(科創(chuàng)孵化基地)位于福州市馬尾區(qū),廠房為租賃,主要研發(fā)生產(chǎn)定制產(chǎn)品;二號(hào)基地位于福清市,廠房為自有,主要研發(fā)生產(chǎn)民用鏡頭、光學(xué)元件;三號(hào)基地位于福清市,廠房為自有,主要研發(fā)生產(chǎn)模具、民用鏡頭、結(jié)構(gòu)件及光學(xué)元件,三號(hào)基地使用率為38.18%。
2、項(xiàng)目建設(shè)有利于公司降低運(yùn)營(yíng)成本
新投資項(xiàng)目擬通過將公司二號(hào)基地的設(shè)備、人員搬遷至三號(hào)基地合并經(jīng)營(yíng)管理,可統(tǒng)籌調(diào)配所有運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊的人力、物力、財(cái)力,有利于整合公司內(nèi)部資源共享,提高資源利用率,降低管理成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。一方面,整合后可以減少行政人員以及巡檢員、技術(shù)員、物流人員等生產(chǎn)線上間接人員數(shù)量,縮減人工成本。另一方面,整合后可更充分利用三號(hào)基地的宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等設(shè)施資源,減少宿舍租賃費(fèi)、電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用。因此,新投資項(xiàng)目實(shí)施有助于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司資源資產(chǎn)良性循環(huán),降低運(yùn)營(yíng)成本,提升公司效益。
3、新投資項(xiàng)目建設(shè)有利于公司整合生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置能力
受人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的影響,光學(xué)鏡頭行業(yè)下游應(yīng)用市場(chǎng)技術(shù)快速迭代升級(jí),光學(xué)鏡頭應(yīng)用需求快速變化,場(chǎng)景不斷延伸,需要光學(xué)鏡頭企業(yè)加快對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。二號(hào)基地生產(chǎn)、研發(fā)資源遷入三號(hào)基地,有助于公司整合民品的研發(fā)、生產(chǎn)能力,形成從光學(xué)元件、結(jié)構(gòu)件到多品類光學(xué)鏡頭的強(qiáng)大供應(yīng)能力,有利于公司根據(jù)訂單需求,合理分配研發(fā)技術(shù)資源、產(chǎn)線資源,快速調(diào)動(dòng)光學(xué)元件、結(jié)構(gòu)件的配套生產(chǎn),提高生產(chǎn)排程的靈活性,優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,提升對(duì)市場(chǎng)需求的應(yīng)變能力。
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