2014年4月10日，由中國醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會、中國儀器儀表學會、中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會分析儀器分會共同舉辦，儀表網(wǎng)、中國制藥網(wǎng)、中國化工儀器網(wǎng)共同承辦的2014生物制藥設備及儀器儀表應用研討會暨采購洽談會在南京天豐大酒店隆重召開。
李明遠（右）回答支持人提問
以下為會議口述實錄：
我國測量控制產業(yè)和儀器儀表行業(yè)，隨著80年代開放后的技術引進，有了次革命性的進步。到今天，我們國家提出從中國制造向中國創(chuàng)造發(fā)展，我個人認為在這過程中，要解決的問題還很多。
制約我們行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的瓶頸還很多。我在企業(yè)經歷過很長一段時間，以我個人的經驗來說，我認為我們的關鍵基礎材料，先進的工藝過程，高新技術附加的元器件和零部件，是制約我們行業(yè)發(fā)展的瓶頸。其實作為儀器儀表人，有時會感到非常難堪，因為在關鍵地方沒有我們自己的、民族的產品。不過我們的產品，經過30年的改革開放，已經有了很大提高，而且進步非常大，速度非常快。如果深入分析這個問題的話，應該是四個基礎問題，剛才已經講了3個，關鍵的基礎材料，先進的工藝過程，核心技術元器件和零部件，還有一個就是質量的基礎技術。不管是從宏觀上看還是微觀上看，作為企業(yè)，必須圍繞這4個方面來深入研究他的產業(yè)鏈，才能真正研發(fā)出我們中國自主創(chuàng)新，使企業(yè)真正轉型升級的好產品、好儀器、好裝備。
從上看，德國是一個老牌的工業(yè)大國，實際上，德國的企業(yè)大部分不是研發(fā)人員，而是工藝人員，甚至他們的藍領工人，都是懂得工藝過程的。而且它們有非常嚴密的供應商產業(yè)鏈。也就是說你需要什么儀器，什么材料，它們就可以去研發(fā)。從日本看，這個現(xiàn)象就更加明顯。我們大多企業(yè)，都在學習日本的企業(yè)管理，從5S到8S，現(xiàn)在日本已經發(fā)展到10S，甚至到10幾S。為什么呢，日本企業(yè)也是圍繞著技術來抓管理，來提升產品質量。日本產品很多都在中國進行組裝，但是核心的技術，核心的工藝，核心的元器件和零部件，都在他們自己手里控制著。
根據(jù)長期在企業(yè)了解的情況，我認為今天如果我們能把“四基”抓住了，才能真正體現(xiàn)我們中國是一個工業(yè)強國，工業(yè)大國；我們才有權利，在上發(fā)出自己的聲音。比如我們的分析儀器這塊領域，實際上我們的核心技術、核心傳感器，還都是從上采購來的。這是很可怕的，一個國家，一個民族，你的核心技術依賴度，它有一個指數(shù)，不能超過50%。一旦超過這個數(shù)，將來發(fā)生的貿易不平衡、貿易壁壘、貿易摩擦，都會影響整個工業(yè)發(fā)展。
若干年來，我也一直在研究這個問題，F(xiàn)在特別高興的告訴大家，中國工程院受國務院的委托，在“四基”問題上，已經立項。工程院利用一年的時間，向國務院遞交一份我們自己的工業(yè)基礎研究報告。當然國家也會拿出一套政策去鼓勵支持企業(yè)朝著這方面去做。不過前期我們還是停留在學術領域上的一些研究，比如行業(yè)分析等。但是我想，這就是我們的二次工業(yè)革命，也是我們作為儀表人儀器人的一種榮幸，它將會改變我們的現(xiàn)狀。
