【儀表網(wǎng) 行業(yè)聚焦點(diǎn)】12月18日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出：“要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”面對(duì)結(jié)構(gòu)性改革帶來(lái)的機(jī)遇期，儀表企業(yè)如何解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神？如何認(rèn)識(shí)供給側(cè)改革？供給側(cè)改革被屢屢提及又釋放出什么市場(chǎng)信號(hào)？對(duì)此，威勝集團(tuán)董事局主席吉為暢談供給側(cè)改革。

問(wèn)：2015年11月的中央會(huì)議首提“供給側(cè)改革”以來(lái)，這個(gè)詞就不斷出現(xiàn)在各類中央會(huì)議中，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在表述上也很明確：“要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”中國(guó)在境外上市的能源計(jì)量與能效管理專業(yè)集團(tuán)，威勝集團(tuán)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品供求關(guān)系研究上經(jīng)驗(yàn)豐富，您如何看待中國(guó)當(dāng)前推出的“供給側(cè)改革”？該政策對(duì)公司內(nèi)地產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓有哪些積極作用？
　　
吉為：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在“十三五”時(shí)期甚至更長(zhǎng)的時(shí)間將處在一個(gè)突出位置上，將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)、健康活力發(fā)揮重要作用。

我認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，關(guān)鍵是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，全面提升中國(guó)各方面的要素生產(chǎn)力，這將有利于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、提高供給質(zhì)量與效率、改善供給結(jié)構(gòu)，終提高全要素生產(chǎn)率。

供給側(cè)改革需要更注重以中長(zhǎng)期的高質(zhì)量制度供給統(tǒng)領(lǐng)全局的創(chuàng)新模式，取代短期需求調(diào)控為主的凱恩斯主義模式，在優(yōu)化供給側(cè)環(huán)境機(jī)制中，強(qiáng)調(diào)以的制度供給和開(kāi)放的市場(chǎng)空間，激發(fā)微觀主體創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的潛能，構(gòu)建、塑造和強(qiáng)化我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的新動(dòng)力。

從“三架馬車”到“供給側(cè)改革”，這種話語(yǔ)變化勾勒出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的演變，消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)所占比重越來(lái)越大，對(duì)供給側(cè)的要求越來(lái)越高，在倒逼壓力之下，“供給側(cè)改革”的效果直接關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能夠平穩(wěn)落地。

中央財(cái)經(jīng)辦公室主任10月份調(diào)研廣東時(shí)提“供給側(cè)改革”，主要就是針對(duì)消化過(guò)剩產(chǎn)能而言的。多個(gè)行業(yè)、多個(gè)地區(qū)的產(chǎn)能過(guò)剩正引起各方的擔(dān)憂，它可能引發(fā)通縮、失業(yè)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)力不足等一系列風(fēng)險(xiǎn)。

隨著“供給側(cè)改革”的提出，該政策也將促進(jìn)電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，如智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等，這都將為威勝帶來(lái)的機(jī)遇，傳統(tǒng)垂直壟斷電力體制被市場(chǎng)化改革將是電力工業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

在改革重塑電力行業(yè)格局之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也在不斷滲透能源領(lǐng)域，兩者的交互將使得電力設(shè)備行業(yè)走向跨界融合，其產(chǎn)業(yè)邊界將趨向模糊。以電力儀表行業(yè)發(fā)展路徑為例，從自動(dòng)抄表amr升級(jí)到智能計(jì)量解決方案（以下簡(jiǎn)稱“ami”）、再?gòu)腶mi拓展到智能電網(wǎng)，并終從智能電網(wǎng)融合匯入能源互聯(lián)網(wǎng)，電力設(shè)備行業(yè)將走出單一設(shè)備的“小區(qū)間”，走向跨界“大融合”。

問(wèn)：“供給側(cè)改革”核心是通過(guò)創(chuàng)新改革推動(dòng)產(chǎn)品供給質(zhì)量和效率的提高，從而提升產(chǎn)品的附加值。作為中國(guó)的節(jié)能計(jì)量及能效管理專家，威勝集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展中一直走在前列，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展情況，公司在節(jié)能計(jì)量或能效管理解決方案等產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值提升方面是否有大的舉措？公司如何保持產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力？
　　
吉為：威勝的產(chǎn)品橫跨需求側(cè)（公用事業(yè)）和供給側(cè)（電力公司、工商業(yè)），近期尤其在供給側(cè)發(fā)力。我們?cè)谲壍澜煌�、石油石化、電力等行業(yè)推出一系列解決方案，如湘潭電化智能配用電解決方案，威勝電氣以自身在智能配用電和能效管理方面的核心能力，結(jié)合湘潭電化的需求，提出并設(shè)計(jì)了相關(guān)系統(tǒng)的整體解決方案；長(zhǎng)沙市軌道3號(hào)線一期工程0.4kv開(kāi)關(guān)柜及有源濾波裝置設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目；杭州萬(wàn)輪屋頂光伏和湖南師范大學(xué)ems解決方案等，為供給側(cè)的效率提升貢獻(xiàn)了不凡力量。

除了ami傳統(tǒng)計(jì)量業(yè)務(wù)和智能配電解決方案（以下簡(jiǎn)稱“ado”）智能配用電業(yè)務(wù)之外，威勝正在拓展的售電業(yè)務(wù)為能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)思和業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展契機(jī)。我們要向能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要鞏固祖業(yè)，需要拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要做深做透主要的細(xì)分市場(chǎng)，包括但不限于現(xiàn)階段的ami ado的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，橫向的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，縱向的行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，以及具有強(qiáng)大可擴(kuò)展性的規(guī)�；瘎�(chuàng)新業(yè)務(wù)。

在核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升這塊，威勝一直不懈提升技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的性、市場(chǎng)與營(yíng)銷創(chuàng)新的前瞻性、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)創(chuàng)新的性、管理與機(jī)制創(chuàng)新的科學(xué)性”，持續(xù)創(chuàng)造開(kāi)放包容的創(chuàng)新環(huán)境，著力構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新成果市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)新、創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)”的大好局面。

問(wèn)：近日，威勝集團(tuán)成功奪得認(rèn)證機(jī)構(gòu)tvsd簽發(fā)的sa8000:2008社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證，成為業(yè)內(nèi)通過(guò)此性認(rèn)證的企業(yè)。您認(rèn)為，此項(xiàng)榮譽(yù)是公司堅(jiān)持創(chuàng)新、大力發(fā)展業(yè)務(wù)的肯定，也是公司堅(jiān)持“至誠(chéng)致精，義利共生”經(jīng)營(yíng)宗旨的結(jié)果。公司為何把創(chuàng)新擺在如此重要的發(fā)展位置？創(chuàng)新對(duì)于激發(fā)企業(yè)作為市場(chǎng)主體創(chuàng)造創(chuàng)新活力，提高供給體系質(zhì)量和效率是否有實(shí)際意義？
　　
吉為：大時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧。縱觀威勝發(fā)展的歷史，就是一部創(chuàng)新中發(fā)展、創(chuàng)新中受益的歷史。我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在視野下布局了“一帶一路”戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)“走出去”的佳路徑。

同時(shí)，能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值就是通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的：用戶價(jià)值創(chuàng)新、數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)新、能效價(jià)值創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)這些創(chuàng)新，我們就需要打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，通過(guò)聚合用戶資源、輸配資源和技術(shù)資源，提供更多新產(chǎn)品、新服務(wù)、新贏利模式甚至投融資模式。

我們認(rèn)為，面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)變化和企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的深層次要求，只有堅(jiān)定、系統(tǒng)的積極踐行創(chuàng)新，才能不斷提升系統(tǒng)集成能力，為所有客戶創(chuàng)造價(jià)值，為人類節(jié)約和利用能源做出不可替代的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新可激活企業(yè)更多更強(qiáng)的動(dòng)力源，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。這將促進(jìn)企業(yè)更加重視核心技術(shù)的創(chuàng)新，從而帶來(lái)行業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)，更多的企業(yè)因創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)而成為羊，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康、有序、創(chuàng)新的發(fā)展。

在國(guó)家規(guī)劃和行業(yè)行動(dòng)聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)的這一重要轉(zhuǎn)型期、機(jī)遇期，威勝集團(tuán)當(dāng)然需要積極參與其中。我們不僅需要領(lǐng)悟中國(guó)能源政策價(jià)值導(dǎo)向的深刻轉(zhuǎn)變，在競(jìng)爭(zhēng)與合作中實(shí)踐能源互聯(lián)網(wǎng)逐步開(kāi)啟的創(chuàng)新商業(yè)模式。