如何選擇貫串流程工業(yè)控制的安全儀表系統(tǒng)（SIS）已經(jīng)成為重要的話題。很多公司已經(jīng)接受了基于性能的標準，諸如：ANSI/ISA84.01、IEC61508和IEC61511。越來越多的儀表制造商進入了遵從這些標準的行列。他們開發(fā)了大量的產(chǎn)品“適用于”安全儀表系統(tǒng)。這些產(chǎn)品包括傳感器、變送器、閥門、閥門定位器和各種邏輯解算器。

很多用戶并不擔心如何選擇合適的傳感器、變送器或者閥門定位器，但對于品種繁多的邏輯解算器卻無所適從。問題非常清楚，邏輯解算器的選擇范圍從簡單報警分離結構到超過了20家不同廠商生產(chǎn)的各種各樣安全PLC。這些PLC的結構從1選1到三重化和四重化冗余系統(tǒng)，具有不同等級的自診斷。

對于這么多的選擇，控制工程師如何選出“*”的系統(tǒng)用于他的項目或者工廠呢？如果他犯了保守的錯誤，選擇比滿足應用要求更復雜的系統(tǒng)，可能要多花掉企業(yè)的幾萬美圓。另外，更糟的是，過分簡單系統(tǒng)不能達到標準，使人生安全至于不必要的危險之中。當考慮到整個生命周期的成本時，問題會更嚴重。

一旦你完成了危險分析，進行了初始設計和完成一些安全完整性等級（SIL）的計算，你認為你的工作完成了嗎？答案是否，還有一些問題需要考慮。比如這個項目的經(jīng)濟性如何？安全儀表系統(tǒng)的結構是否優(yōu)化了成本、增加了可用性、減少了誤動作？安全儀表系統(tǒng)是工廠設施的投資嗎？比如考慮下面的簡單情形：

• 一個人有一所位于可能發(fā)生洪災地點的房子；
• 洪災保險的費用為$1,000/年；
• 修復因洪災造成的房屋損失估計為$10,000；
• 發(fā)生洪災的概率為50年一次。

   

  你會為上述的事件投資購買洪災保險嗎？假設有6%貼現(xiàn)率和10年的房屋所有權，未來價值計算產(chǎn)生的費用是$13,181。因而，按照規(guī)定，上述保險要比實際的事件花費的多。如果人們能夠分析上述的情形，為什么不采用相同的邏輯來復審安全儀表系統(tǒng)設計的方案呢？

   

  本文提出了5步方法論，幫助你執(zhí)行安全儀表系統(tǒng)的經(jīng)濟分析，確保選到“*”的系統(tǒng)：

   

   

  1.*步–選擇一種可以使用的SIS結構進行評估（傳感器、邏輯解算器和zui終部件）；

  2.第二步–執(zhí)行SIL計算，基于給定功能測試間隔，決定要求時的平均失效概率（PFDavg）和平均安全失效時間（MTTFS）；

  3.第三步–根據(jù)現(xiàn)在凈價值（NPV）計算生命周期成本；

  4.第四步–計算利潤率；

  5.對每種可能用于項目的SIS結構重復上面步驟。

   

  注：*步和第二步代表的任務與安全生命周期相關，并且通常已經(jīng)在安全儀表系統(tǒng)的設計時執(zhí)行了。

   

  圖1－經(jīng)濟分析流程圖

   

  生命周期成本

   

  生命周期成本是為選擇的安全儀表系統(tǒng)貫串整個生命周期所有發(fā)生的費用，而不僅僅是原始購買系統(tǒng)的費用。這對可能發(fā)生重大設備失效的成本是特別重要的。這個評估目的是概括所有采購和擁有安全儀表系統(tǒng)在生命跨度中的費用。采購費用在項目的生命期間僅有一次。操作費用會在安全儀表系統(tǒng)生命過程中不斷發(fā)生和反復出現(xiàn)。與系統(tǒng)失效相關的費用占據(jù)了生命周期成本的大部分。

   

  生命周期成本評估能顯示：企業(yè)可以通過選擇“*”的安全儀表系統(tǒng)結構zui小化整個費用。評估考慮的費用包括：設計、購買、安裝、啟動、功能測試、能源、維修、失效事件和生產(chǎn)的損失。為了得到完整的生命周期成本，所有的年操作費用要轉(zhuǎn)換成“現(xiàn)在值”。所有將來的費用，使用一個貼現(xiàn)率（利息/通漲）轉(zhuǎn)換進它們的當前值。初始費用和現(xiàn)在年費用相加得到整個生命周期的成本。應該對每種被提議的安全儀表系統(tǒng)結構進行評估，以獲得zui小的生命周期成本。

   

  表1–生命周期成本的成分

  利潤率（利益與投資之比）

   

  另一個工具是按商業(yè)原則計算利潤率，判斷是否選擇了“*”的安全儀表系統(tǒng)結構。如果利潤率大于1，系統(tǒng)具有投資效益。比如，一個系統(tǒng)具有1.5的利潤率，每投資$1.00，系統(tǒng)會收回$1.50。

   

  因此，利潤率的計算公式如下：

   

  公式中，

  B-CRatio=利潤率；

  FNo-SIS=無SIS不希望事件的發(fā)生次數(shù)；

  FSIS=有SIS不希望事件的發(fā)生次數(shù)；

  EVNo-SIS=無SIS事件損失的全部預期價值；

  EVSIS=有SIS事件損失的全部預期價值；

  CostSIS=SIS全部生命周期成本（按年計算）；

  CostNT=由于誤操作導致的成本（按年計算）。

   

  樣板案例

   

  下面的案例將向你顯示如何對SIS主要部分的結構進行經(jīng)濟地分析、選擇和設計。

   

  企業(yè)已經(jīng)完成他們的初始風險分析，并且對批處理反應器相關的SIL等級進行了選擇。團隊確定使用一個單一安全儀表功能（SIF）的設備用于這個特殊單元的操作。結果如下表所示：

   

  表2–安全儀表功能（SIF）概要

  SIL選擇過程包括一個保護層分析（LOPA）?；谏厦娴男畔ⅲ琒IS工程師需要執(zhí)行下面的工作：

   

  1.選擇“*”功能測試間隔時間；

  2.選擇“*”SIS體系結構（傳感器、邏輯解算器和zui終部件）；

  3.假設有6%貼現(xiàn)率，為企業(yè)設計一個超過15年時間周期、具有zui小成本的SIS。

   

  因此，SIS工程師需要回答下面關于“*”設計的問題：

   

  1.傳感器：變送器對比開關和相關的結構（1選1，2選1，3選2，等）；

  2.邏輯解算器：繼電器對比可編程電氣和相關的結構（1選1，1D選1，2選1，2D選1，3選2，4選2，等）；

  3.zui終部件：結構和測試要求（全部沖程對比部分沖程）。

   

  用于SIF－001的管道和儀表圖（P&ID）見下面圖2。

   

  圖2–高壓SIF示意圖

   

  使用圖1經(jīng)濟分析流程圖中的步驟，完成下面的分析。為了強調(diào)成本的重要性，分析按兩種不同誤操作成本情形（誤操作成本分別是$10,000和$150,000）進行。另外，對兩種不同的事件成本進行評估（容器破裂的成本分別是$1,000,000和$12,000,000）。

   

  步驟1：SIS概念設計結構選擇

   

  這是在工廠特殊區(qū)域安裝安全儀表系統(tǒng)的*步。同樣地，SIS工程師要在很大范圍的選擇中對新SIS的結構進行評估。因此，要對下面各種選項進行評估：

   

• 開關對比變送器和要求的冗余；
• 繼電器對比安全PLC和要求的冗余；
• 閥門和要求的冗余；
• 12個月測試間隔對比24個月測試間隔。

   

  步驟2：執(zhí)行SIL計算（PFDavg和MTTFS）

   

  基于下面的設計條件，SIS工程師完成下面SIL計算：

   

  表3–SIS結構分析概要

  注：為了滿足SIL2的要求，選項1a，1b，3a，3b和4a將在進一步的分析中刪除，因為他們不能達到SIL2。

   

  步驟3：計算生命周期成本

   

  為了計算生命周期成本，需要另一些信息。對于樣板案例，要使用下面的數(shù)據(jù)：

• 操作費用每年消耗$500，再加上功能測試的費用。
• 功能測試=2人8小時@$70/小時，加上8小時損失生產(chǎn)的費用。

   

  表4–SIS生命周期成本分析概要-$10,000誤操作成本

  表5–SIS生命周期成本分析概要-$150,000誤操作成本

  上面兩個表強調(diào)了誤操作的成本能夠占據(jù)整個費用的多少。在表4中，誤操作的成本假設為$10,000時，*的SIS結構由冗余壓力變送器、電流開關和閥門、每24個月測試構成。在表5中，誤操作成本假設為$150,000時，*的SIS結構由冗余壓力變送器、1oo2D安全PLC和1oo2閥門、每24個月測試構成。注意根據(jù)實際使用的成本，結果會有所變化，并且有不同的SIS結構成為用于你項目的“*”。

• 步驟4：計算利潤率

   

  為了計算利潤率，還需要一些另外的信息，通常這些信息在完成的SIL結果中。在樣板案例中，使用下面的數(shù)據(jù)：

  FNo-SIS=1/50年（從SIL選擇風險排行過程）；

  FSIS=根據(jù)PFDavgxFNo-SIS的計算；

  EVNo-SIS=評估$1,000,000或$12,000,000事件；

  EVSIS=評估$1,000,000或$12,000,000事件；

  CostSIS=根據(jù)選擇的結構會有所變化；

  CostNT=評估$10,000和$150,000事件。

   

  注：為了強調(diào)在整個分析成本的重要性，對兩種不同事件成本，以及兩種不同誤操作成本評估。

   

  表6–SIS利潤率分析概要-$10,000誤操作成本

  表7–SIS利潤率分析概要-$150,000誤操作成本

  從上面的利潤率數(shù)據(jù)可以看出，不是所有的結構都是正確的的投資。

   

  結論

   

  基于情形評估，很容易地看出：不能簡單根據(jù)完成的SIL計算就決定是否能達到SIL等級。復審14種不同的SIS結構，發(fā)現(xiàn)這些設計中只有9種滿足SIL的要求。根據(jù)進一步的復審，只有兩種SIS結構在zui小化成本方面是“*”，以及具有利潤率>1.0。兩種SIS結構如下：

   

  表8–zui終SIS分析概要