授課方式：
開(kāi)課時(shí)間：2012-04-25
結(jié)束時(shí)間：2012-05-27
課程時(shí)間：天
培訓(xùn)規(guī)模：
講 師：
培訓(xùn)費(fèi)用：
廠商培訓(xùn)地點(diǎn)
廠商培訓(xùn)對(duì)象
廠商培訓(xùn)介紹
——為您揭示世界500強(qiáng)管理者的績(jī)效創(chuàng)新秘訣
【課程背景】
您是否期待有一支鐵軍，發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可和忠誠(chéng)于公司和您的領(lǐng)導(dǎo)，上下同心一起開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的未來(lái)？您是否想掌握一種方法，它能提升執(zhí)行力、解決溝通內(nèi)耗、支持企業(yè)落實(shí)戰(zhàn)略、快速搭建高效內(nèi)部流程。您是否想了解如何將團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)擁有九大職業(yè)素質(zhì)的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)，如何識(shí)別人才，做到人盡其才。
2012年，在30年經(jīng)濟(jì)和文化都快速發(fā)展的背景下，中國(guó)基中高層管理者及人力資源管理者們?nèi)绾蚊鎸?duì)新的職場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？隨著電子行業(yè)整合加劇、消費(fèi)階層富余、勞動(dòng)力成本上升、產(chǎn)業(yè)鏈全面競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)壓力下，為推動(dòng)行業(yè)人才核心發(fā)展力量，廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)、廣東省LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、廣東省OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特聯(lián)合倍斯德商學(xué)院舉辦“企業(yè)績(jī)效突破實(shí)戰(zhàn)”特訓(xùn)沙龍活動(dòng)，作為會(huì)員春季回饋活動(dòng)。
誠(chéng)邀相關(guān)人士積極參與！
【組織單位】
主辦單位：倍斯德商學(xué)院
協(xié)辦單位：廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)
【沙龍信息】
特訓(xùn)時(shí)間：2012年5月25－27日，2.5天（28個(gè)小時(shí)）
特訓(xùn)地點(diǎn)：深圳正中高爾夫球場(chǎng)內(nèi)御林酒店
【學(xué)習(xí)目的】
管理真諦：通過(guò)他人的努力達(dá)到自己的目標(biāo)！
突破：自我認(rèn)識(shí)，信念突破，換位思考，讓員工從不同角度看問(wèn)題。
激勵(lì)：激發(fā)職員的潛力，鼓勵(lì)員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。
影響力：提升領(lǐng)導(dǎo)力，讓個(gè)人發(fā)揮影響他人的能力
執(zhí)行力:有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)，提高辦事能力。
共贏心態(tài)：分工合作，從而實(shí)現(xiàn)雙方的共同收益，共贏的局面。
情緒管理：調(diào)節(jié)自我情緒，提高工作效率
1、建立“信念-行動(dòng)-成果”績(jī)效式思維模式，并提升對(duì)他人的洞察能力，探索他人發(fā)展需求和成長(zhǎng)困惑，
2、幫助學(xué)員學(xué)習(xí)建立信任的原則和方法并啟動(dòng)負(fù)責(zé)任的心態(tài)擴(kuò)展自身正面能量；
3、掌握教練式溝通流程和技巧，讓自己的人際溝通更和諧，與他人的協(xié)作更高效；
4、確定目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)真我本質(zhì)，行動(dòng)突破，在實(shí)踐中體驗(yàn)提升帶來(lái)的喜悅；
5、學(xué)習(xí)調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力與非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力，在面對(duì)多變的環(huán)境和自身情緒帶來(lái)的壓力時(shí)，建立一套排除干擾，自我檢視修復(fù)系統(tǒng)。
【學(xué)員對(duì)象】
基、中、高階層管理者：
1、夾在上司和下級(jí)的中間，無(wú)法妥當(dāng)處理兩級(jí)關(guān)系
2、常將個(gè)人情緒帶到工作中，對(duì)處事及下級(jí)不夠穩(wěn)重理性
3、不太擅長(zhǎng)根據(jù)情況分配工作，常將工作全包攬或全交給下級(jí)完成，無(wú)法實(shí)現(xiàn)共贏局面
4、未能激發(fā)職員的潛力，職員按部就班完成工作，缺少自己想法和創(chuàng)新能力。
5、未能整合利用資源，對(duì)職員的能力無(wú)法評(píng)析，未能具體問(wèn)題具體分析解決問(wèn)題。
6、常對(duì)工作不滿意，或否定職員能力，未在恰當(dāng)時(shí)間激勵(lì)職員。
人力資源管理者：
1、無(wú)法正確辨別是否屬于需要找的哪一種類型的人才
2、未能妥善處理好新入員工與舊員工的關(guān)系
3、企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)性過(guò)大，離職、入職人員較多
4、定期為職員加薪機(jī)制，考核業(yè)績(jī)
【課程安排】
課時(shí)共為2.5天（28個(gè)小時(shí)）
天課程
時(shí)間為：下午14:00-晚上22:00
第二天課程
第三天課程：
時(shí)間：上午9:30-下午18:30
時(shí)間：上網(wǎng)9:30-晚上22:30
【學(xué)習(xí)方式】
理論教學(xué)+小組討論+教練模擬+互動(dòng)活動(dòng)+對(duì)話練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)教練+體驗(yàn)活動(dòng)+沙盤(pán)演練=專業(yè)培訓(xùn)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
1、學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元/人
2、廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)/廣東省LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟/廣東省OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)，每家企業(yè)有1-3個(gè)名額報(bào)名將享受優(yōu)惠價(jià)1800元/人，3個(gè)名額外的人員享受8折優(yōu)惠。
3、同一企業(yè)報(bào)名，2人以上，可享受9折優(yōu)惠。
【報(bào)名方式】
1、聯(lián)系人：廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)
伍亞平（小姐）電話：020-81986799 手機(jī)：18665008368，E-mail：wyp@gdfpd.org
黃小媚（小姐）電話：020-81799999-8130 手機(jī)：15814849779,E-mail：hxm@gdfpd.org
傳真：020-81986802
2、報(bào)名回執(zhí)如附件
請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名回執(zhí)后，回傳至聯(lián)系人的郵箱或傳真至020-81986802，將有專人與您聯(lián)系。
注：本課程是培養(yǎng)企業(yè)教練型人才的核心課程，所有參加學(xué)員都會(huì)有專業(yè)教練輔導(dǎo)完成整個(gè)課程。您積極參與及應(yīng)用，將收獲更多意外驚喜，請(qǐng)積極參與培訓(xùn)的所有活動(dòng)。
廠商培訓(xùn)聯(lián)系 您是否期待有一支鐵軍，發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可和忠誠(chéng)于公司和您的領(lǐng)導(dǎo)，上下同心一起開(kāi)創(chuàng)企業(yè)的未來(lái)
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